Пост-релиз III ежегодный технологический семинар «R&D для R&D»
17–18 апреля 2026 года в городе Суздаль состоялся III ежегодный технологический семинар «R&D для R&D», организованный Ассоциацией специалистов в области молекулярной, клеточной и синтетической биологии (АМКСБ). За три года мероприятие стало традицией в профессиональном сообществе.
Семинар объединил 130 специалистов из 74 организаций — биофармацевтических предприятий, а также научно-исследовательских институтов, занимающихся разработкой лекарственных средств. В этом году к российским участникам присоединились иностранные коллеги из Казахстана и Китая.
Ссылка на пост-релиз «R&D для R&D» 2025: https://amcsb.ru/single_news_1112aprelyavgorodepushkingsanktpeterburg
Ссылка на пост-релиз «R&D для R&D» 2024: https://amcsb.ru/single_news_1213aprelyaproshel2dnevnyjtehnologicheskijseminarRDdlyaR
В этот год центральной темой семинара стал фундаментальный выбор: «Инжиниринг или ремонт здоровья человека». Участникам предлагалось выйти за рамки традиционных дискуссий и сфокусироваться на парадигме целенаправленного комплексного воздействия на организм с учётом генетических и иных особенностей пациента. Спикерами семинара выступили ведущие эксперты отрасли.
С программой можно ознакомиться: https://rdamcsb.ru/
Отличительной особенностью настоящего семинара стали выступления иностранных гостей. Представители китайской компании Chongqing Zhifei Biological Products Co., Ltd. поделились опытом партнёрства в области вакцинных разработок, а также представили доклад о реалиях китайского фармацевтического рынка. Учёный из Пакистана, Nima Bakhtiari, Assistant Professor of Pharmacology, Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences, Ph.D., выступил с докладом о роли in silico-исследований в ускорении R&D нейропрепаратов.
Местом проведения в этом году неслучайно была выбрана «жемчужина» Золотого кольца России — древний Суздаль, чья атмосфера располагает к глубокому научному диалогу, где в исключительной атмосфере соединились профессиональные вопросы и лёгкое общение, образовав эффективную «двойную спираль» нетворкинга, чтобы запустить цепную реакцию инноваций и новых проектов.

















